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  • 李也原著

    营销策划是旅游业第一生产力—— 《中国旅游业营销指南》

           中国旅游业正处于产业上升的朝阳期,而中国旅游业一直以规划主导,资源主导的开发模式,与旅游业的高速发展明显滞后。旅游业观念落后,野蛮开发,透支资源,产品雷同,价格混乱,运营无章,服务无序,创意无根,品牌无魂……旅游业的发展急需“安装”智业的引擎,助推发展。本书通过多维度的市场分析,对旅游与时间、资源、客源、政府、市场、营销、建设、商业等主体的关系进行了创意总结,从缝隙中探寻出了中国旅游业发展的七大风向标,并总结出《旅游策划十大原创理论体系》,为各地旅游局、旅游景区、主题公园、城市区域品牌提供具有市场实操依据的智慧助力。 
    2018年04月12日 阅读:4899
  • 李也原著

    中国旅游产业首席外脑智慧集锦—— 《2014李也旅游产业操盘实录》

            中国旅游多年来形成了“观念落后,野蛮开发,产品雷同,重复建设,创意无根,规划无魂”的发展现状,这些都是不考虑资源特殊性、不考虑投入盈利性、不考虑项目可持续性的规划建设,是策划缺失的必然结果。“重规划、轻策划”的规划建设和旅游开发就是犯罪。本书从旅游开发运营、城市旅游品牌和景区精益运营三个角度分别切入,深度解剖产业黑洞,独创《旅游人气金字塔》、《旅游品牌保鲜论》、《旅游知名度引爆八法》等专业工具,是中国旅游产业发展史上,第一本真正以实战营销为核心的市场教科书,被众多业内大咖评为“中国城市旅游管理者和旅游开发投资运营商的必读书籍”。
    2018年04月12日 阅读:5644
  • 李也原著

    中国旅游产业实战人才锻造秘笈—— 《李也旅游讲堂》

           “李也旅游讲堂”是李也文旅旗下培训专属品牌,是冲锋在中国旅游管理前线的高端旅游人才培训品牌,开创了实战型旅游人才培训的先河。其依靠“突破理论、突破传统、突破形式、突破课程”的创新理念,不断进行高端旅游人才培训,总结出旅游产业人才的职业晋升法宝。       本书核心内容: 1、城市旅游管理者提升计划——如何把人才、资金、资源玩弄于鼓掌之间,当好城市旅游操盘手 2、旅游景区运营者提升计划——如何高效运营、管理景区,精耕细作,降低成本、引爆人气 3、旅游项目投资者提升计划——如何懂政府、懂政策、懂产业4、旅行社决策者集提升计划——如何学会旅行社的市场突围之道、实操之法
    2018年04月12日 阅读:5464
  • 李也原著

    中国旅游产业“百科全书”—— 《也说旅游》

           中国旅游产业不缺钱、不缺资源,唯独缺人才,实战型人才是中国旅游产业发展的一大瓶颈。本书以作者上百个实操案例为基础,深度解读旅游旅游产业发展现状,逐个总结案例精华与实操方法,好看、好记、好用,是中国第一部以实战案例讲授实用方法的丛书,也是旅游局长、旅游开发商、旅行社经营者、景区管理者的必读书籍。全书主要包含以下篇章:《品一品旅游产业的味道》《听一听上帝的声音》《坐一坐旅游局长的位子》《擦一擦景区管理者的眼泪》《摸一摸旅游投资商的钱袋》《找一找旅行社的出路》《说一说旅游策划那点事儿》,最后告诉你,什么才是真正的策划。
    2018年04月12日 阅读:5255
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最新文章

景区营销思路的滑梯式转变![也说旅游]

2019/05/31

这是一个快速变革的时代,互联网的成熟、新媒体的泛滥,好像在很多传统的中小旅游景区面前变得遥远。众多景区的管理问题,层层反映之后,在不是很了解景区营销和管理的决策层面前,变得微不足道,颇有“深山老林、世外桃源,好酒不怕巷子深,方圆区域内唯我独尊的味道”。即便是景区推出了网站、微信平台、公众号,也是形式大于内容,了了的点击量!中国知名文旅机构上海李也文旅相关负责人认为,景区营销首先应该把景区做成一个资源融合平台,而不是单一产品。不能就景区卖景区,就广告做广告,把景区做成一个单一的个体,而是把景区作为一个资源融合平台,通过各种资源在这个平台上的流通,从而带来客流量和影响力。同时在景区营销中不能把自己当作景区的一个营销人员,而是要做一个旅游资源的整合和盘活者,平时要做好各种资源的积累,资源包括:周边景区、农家、各种社会团体、企业、旅行社、户外、媒体、等等一切能与景区发生关联的机构,关键时候充分调动整个资源,随着资源的流通,不仅能够提升景区竞争力,而且可以随着资源的流通带来客源及合作机会。目前的景区营销已经发展到以特色化体验为新的吸引力,以特色活动带动景区整体工作的新时代。成功的市场运作,必定是新产品新亮点频出,市场活动不断的景区。所以,目前中小旅游景区营销的活动不能拘泥于常规想法,必须要创新,方法创新、方式创新。但是,景区营销也不是随随便便的做活动,也不能照搬照抄别人的活动,做任何景区营销活动之前,一定要想想,这个活动别人以前是否做过,他们是怎么做的,做的效果如何,能不能在此基础上进行创新,即便是一点点的改革,也不要照搬照抄,一抄危害千年,特别是同类同地的景区。创新性活动策划包括立足于景区现有资源的创新升级,或者是结合景区情况进行的无中生有的体验性项目的植入,总而言之,在景区营销策划中一定是按照新奇特,体验性强并且投资适宜为标准,千万不可以盲目上马或进行大项目决策。而当费用充足了在景区营销中就可以做一些大形象广告,费用有限就选择性投入。有多少米,下多大的锅,而不是看锅下米,还要随时做好费用不到位的准备和应对工作。最后在景区营销中还要根据景区的资金预算和目的地市场游客的接受习惯,选择合适的媒体进行传播。以前景区营销重点采用的大报纸、大电视、大媒体的大投放模式进行更改,对目的地客户群体和受众习惯进行分析,进行各地针对性、分散性重点投放,重点进行线上宣传和营销,特别是利用新近兴起的短视频例如抖音等软件进行传播,策划各种的新闻事件进行传播。综上所述,对于景区营销,变革思路顺应时代,便可以在困境中迅速打开新局面。

红色旅游发展新路径[也说旅游]

2019/05/30

红色旅游主要是以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体,组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。发展红色旅游是弘扬红色文化的重要方式。我国红色旅游资源丰富,分布广泛。近年来虽然我国红色旅游发展如火如荼,但红色旅游景区的资源并没有得到有效开发,大多都只停留在旅游观光的层面。李也文旅认为未来红色旅游发展可以从以下几条路径着手:路径一:做足场景,提高产品体验红色旅游景区可以加强对产品体验性的挖掘,努力创造出多种多样的旅游产品,景区广泛运用现代科技以及现代歌舞、影视和实景剧等艺术手段,用情景化和体验性强的产品带动游客积极性和参与意识。如将红色旅游项目串点成线并引入“密室逃脱”,游客通过寻找线索、闯关游戏、角色设定等新颖形式,沉浸其中,感受当地的红色文化。路径二:做足内容,加强研学活动近几年,我国研学旅游市场规模迅速增长,2018年已达462万人次,而目前我国研学旅行的学校渗透率不到5%,发展空间巨大。预计未来3-5年,研学旅行市场总体规模将超过千亿元。借着研学旅游的市场东风,各地可以发展红色文化研学活动,如开发“自做红军餐”、“篝火晚会唱红歌”、以及“向革命烈士鲜花”等研学活动。路径三:做足宣传,提升多元化发展互联网信息化时代,网络已经成为很多人获取信息最重要的手段,很多企业通过网络营销手段提升知名度。而红色旅游在网络的关注度也在逐年提升,调查显示,自媒体在红色旅游传播渠道中占比42。8%,微信、微博以及其他一些网络平台成为2018年红色旅游的主要传播渠道。由此可见,微信、微博等自媒体将成为未来景区开展多元化宣传的重要方式。路径四:做足“红色+”,促进产业融合产业融合是未来旅游业发展的大方向,红色旅游在发展过程中也需要不断与时俱进,融合其他产业以得到更好发展。从旅游业与其他产业的融合来看,“红色+生态”、“红色+古村落”、“红色+会议”等产业融合形式正在占有越来越高的比重;而从旅游业内部的产业融合来看,“红色+科技”、“红色+体育”、“红色+美食”等融合发展将为红色旅游开发注入新活力。李也文旅认为除了突出其“红色”的特点外,还应注重它作为旅游形式的一般特征,即娱乐性和消遣性,通过充分利用更多有效的形式加强游客在红色旅游中的参与性,提高红色旅游本身的趣味性,促进红色旅游长效可持续发展。

田园综合体的三大突破点之产业植入[也说旅游]

2019/05/29

产业植入能让田园综合体项目立于不败之地,在田园综合体项目刚兴起阶段政府就鼓励项目发展一、二、三产融合,并有较高的补助,但很多项目对产业融合理解不深入,或不愿意做传统的第一、第二产业。其实这相当于自折双翼,自然生态和土地资源是田园综合体的核心优势之一,在没有其他产业支撑项目的时候需要整合项目自然生态资源,打造市场认可度较高的第一、二产业。田园综合体项目基本都有传统的农林牧渔等第一产业,可作为项目特色体验内容,但是产业价值较低,且与市场错位,如果没有客流,基础的农业和体验就没有营收能力,项目就进入恶性循环。所以项目在选择产业时最关注的内容就是整合现有资源。典型代表是日本的大王山葵农场。项目基于山葵种植,每年能产出150吨山葵,并设计生产了各类山葵主题的产品和美食,如冰激凌、啤酒、健康食材、面条等,扎实的第一、二产业基础和自然的生态景观让项目在当地很有名气,并吸引了黑泽明导演去拍电影,现在每年有120多万游客参观。 国内通过产业吸引游客的案例也很多,比如上海马陆葡萄、海宁皮革、义务小商品市场等,有突出的产业,自然就有人慕名而来。因为产业能提高项目高度和地位、能有效推广项目、自身能赚钱还可以丰富业态产品。       不同的项目适合打造什么产业?可以从下面几个方面延伸:       1、 高价值农业,结合项目情况种植樱桃、草莓、人参、灵芝等经济价值较高、市场受欢迎、客群覆盖广的种类,能有效的把项目资源转化变现;       2、 特产加工,如安吉的竹笋、江南水乡的米酒、安徽菜籽油等,都是游客认可度极高的产业,有特色有市场,与项目匹配度高,是一本万利的第二产业;       3、 手工艺产业,如木雕、陶瓷、酿酒、刺绣、竹编等,能衬托项目文化氛围,可以作为游客体验业态,又能持续向市场输出文化产品,带来稳定的收益;       4、 文化产业,包括影视文化、戏剧、音乐、摄影、设计产业、网红产业等。这些产业能聚集大批文化产业名人,提高项目文化地位,吸引众多粉丝,带来流量;       5、 特色餐饮,杭州的清河坊,袁家村马嵬驿、厦门曾厝安都是把特色小吃作为项目核心产业。田园综合体也一样,来自乡土的美食,比城市的快餐更有吸引力;       6、 主题民宿产业,环境资源突出的的田园综合体项目可以打造精品民宿产业,如莫干山、深圳校场尾、泸沽湖等,高品质的住宿自带引流体质;       7、 其他现代化产业,如科技农业、电商产业、金融、地产、物流、智能科技等,但这些对技术和市场要求较高,大部分项目都不适合。       有产业支撑的田园综合体才能更容易成功,有产业的田园综合体项目才能达到振兴乡村的目的。

健康养老小镇成为主流特色发展模式[也说旅游]

2019/05/28

 在“健康中国”正式成为中国发展核心理念的背景下,健康产业将在未来20年迎来重大发展机遇期。同时,伴随“特色小镇”国家战略的落地,中央政府于近一年来出台了一系列政策,从多个方面鼓励地方开展“特色小镇”建设。“健康中国”和“特色小镇”国家战略正在呼唤“健康小镇”的积极发展,“健康小镇”将成为下一步中国各地健康水平整体提升、产业升级和经济发展的主流特色发展模式之一。 天然资源引领——健康养生小镇其特点是依托当地的资源禀赋,如自然、生态、人文、历史和文化等,打造以优势资源为主题引领特色的健康养生小镇。此类小镇的建设发展对业态的区别化定位、特色元素打造及长期运营能力均有特殊要求。其核心业态将以休闲养生、文化娱乐、休闲观光、生态农场和医疗旅游为主。 产业科技驱动——健康科技小镇健康科技小镇特点是当地具有较强的生命科学或大健康产业,以此为基础和发展引擎,依托现有产业及人才基础,打造具备科技价值含量特色的健康科技小镇,而且多具有或毗邻较为优质的大学和科研资源。此类小镇的打造对于吸引、聚集和协同产业及人才落地的能力有特殊要求。其核心业态将以生物科技、医药研发、创投孵化、教育科研和医疗服务为主。 医疗服务导入——医疗健康小镇其特点是依托当地特定的自然环境与交通辐射能力,规划、导入和构建优质、综合性的医疗健康服务体系,服务当地及所辐射、吸引的特定医疗服务受众或老龄人群,打造以医疗健康服务为特色的医疗健康小镇。此类小镇对吸引优质合作伙伴、构建较强的医疗品牌及长期高品质运营能力有着特殊的要求。其核心业态体现为医疗服务、康复护理和养老养生为主。康养老小镇将是亮点,中国正快速步入老龄化社会,截至2015年,60岁及以上人口的占比已达16%,预计2040年时的老龄比例将超30%。2050年,预计中国老龄人口将占全球总数的近1/4。对比其他人群,老年人在医疗健康方面的需求更复杂。在中国老年医疗健康市场供求严重失衡的背景下,综合医疗、康复、护理、养老各类服务、能为老年群体提供连续性健康服务的健康小镇存在巨大发展空间。我们认为,聚焦服务老年群体的“健康养老小镇”将成为“医疗服务导入型医疗健康小镇”的主要和基础模式。 综合以上三大特色发展模式,上海李也文旅规划部负责人认为健康养老小镇的五大成功要点:1、明确目标服务人群:全面关注已老、初老和将老人群,兼顾其他年龄人群;2、以全过程医疗健康服务为核心服务:接续性的医疗健康服务能力(预防性、 诊疗性和诊疗后期);3、整合一体化的配套服务:依据消费需求热点,提供围绕“身体、心理和社交健康”的综合服务;4、经济可行、可持续的商业模式:以“医疗健康服务产业”为核心产业、以配套设施经营为辅助产业;5、创造综合社会价值:长期而言,可成为当地可持续发展的产业及就业、税收来源。

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